在數(shù)字化浪潮洶涌的當(dāng)下，曾經(jīng)作為 SaaS 領(lǐng)域明星企業(yè)的有贊，如今卻面臨業(yè)績(jī)壓力。

　　有贊發(fā)布的2024年財(cái)報(bào)顯示，2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.42億元，同比減少0.42%，實(shí)現(xiàn)歸母凈虧損1.77億元，相比去年同期的短暫盈利743萬(wàn)元銳PG電子減2477.45%;經(jīng)調(diào)整后，有贊當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利7523萬(wàn)元，相比去年同期的4229萬(wàn)元同比增加77.9%。

　　相關(guān)媒體報(bào)道顯示，SaaS 業(yè)務(wù)本是有贊的核心驅(qū)動(dòng)力，然而如今卻呈現(xiàn)出萎靡之態(tài)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，眾多同行的崛起以及客戶需求的日益多樣化，讓有贊的 SaaS 業(yè)務(wù)逐漸失去往昔的優(yōu)勢(shì)。功能的同質(zhì)化使得客戶PG電子在選擇時(shí)有了更多的考量，而新興的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們憑借創(chuàng)新的理念和靈活的服務(wù)模式，搶占了有贊不少的市場(chǎng)份額。

　　但我們不能只看到有贊面臨的重重困難，更應(yīng)看到其背后蘊(yùn)含的機(jī)遇與希望。困境往往也是企業(yè)成長(zhǎng)的磨礪石。有贊有著深厚的技術(shù)積累和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這是它重新崛起的資本。就像鳳凰涅槃，需要經(jīng)歷烈火的焚燒才能重生。有贊可以借此機(jī)會(huì)，深入反思自身業(yè)務(wù)的不足，重新審視市場(chǎng)需求的變化，精準(zhǔn)定位自身的發(fā)展方向。加大研發(fā)投入，推出更具創(chuàng)新性和差異化的 SaaS 產(chǎn)品，以滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求。例如，針對(duì)電商行業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需求，開發(fā)更智能的數(shù)據(jù)分析工具;為線下實(shí)體商家打造線上線下融合的全渠道解決方案等。

　　同時(shí)，有贊也可以拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，除了傳統(tǒng)的電商和零售行業(yè)，教育、醫(yī)療、金融等眾多行業(yè)都有著巨大的數(shù)字化服務(wù)需求。有贊可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)軍這些藍(lán)海市場(chǎng)，為企業(yè)提供定制化的數(shù)字化解決方案。比如，與教育機(jī)構(gòu)合作開發(fā)在線教育平臺(tái)，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息化管理等。