周三下午2時(shí)，睡醒午覺的西青區(qū)中北鎮(zhèn)居民強(qiáng)薇步行到家門口的社區(qū)醫(yī)院。她熟門熟路地來到醫(yī)院二樓“健共體慢病管理中心”，測(cè)血糖、做檢查，“周周如此，習(xí)慣了?！睆?qiáng)薇今年64歲，3年前檢查出糖尿病，開始在社區(qū)醫(yī)院接受治療。

　　“空腹6.3，控制得不錯(cuò)！”檢測(cè)數(shù)據(jù)瞬間同步到AI系統(tǒng)，中北鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)成員、健管師孟祥春仔細(xì)看著屏幕進(jìn)行分析比對(duì)，之后將一份由AI健管系統(tǒng)根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)、結(jié)合患者生活習(xí)慣優(yōu)化后的“飲食運(yùn)動(dòng)方案”遞給她。方案中，詳細(xì)列出了本周主食替換清單和啞鈴訓(xùn)練頻次?！八任易约哼€清楚該吃什么、該怎么運(yùn)動(dòng)。”強(qiáng)薇說。

　　強(qiáng)薇是健管師孟祥春日常管理的2000名患者之一，也是中北鎮(zhèn)近20萬名慢病患者之一。之所以放心地選擇在社區(qū)醫(yī)院就診，除了離家近，患者更看重的是微醫(yī)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱微醫(yī)控股）落地社區(qū)醫(yī)院的核心創(chuàng)新“微醫(yī)天津人工智能總醫(yī)院”的“智慧體系”。

　　作為中國AI醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按2023年收入計(jì)，微醫(yī)控股位列中國AI醫(yī)療公司第一，市場(chǎng)占有率達(dá)10.6%，是中國最大的AI醫(yī)療健康解決方案提供商。2021年至2023年，微醫(yī)控股的營收分別為9.62億元、13.68億元及18.63億元；2024年上半年?duì)I收達(dá)18.18億元，同比增長107.4%，其中來自AI醫(yī)療服務(wù)的收入達(dá)14.4億元，占總收入近八成。

　　2020年起，由各級(jí)政府機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、支持，微醫(yī)控股牽頭全市266個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及部分二三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同組建天津數(shù)字健共體，又基于健共體模式首創(chuàng)人工智能總醫(yī)院，嵌入了“AI醫(yī)生、AI藥師、AI健管、AI智控”4個(gè)智能體，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行“醫(yī)、藥、檢、健、管”各環(huán)節(jié)的全面賦能。

　　“最大的變化是提高了處方合格率，比如開藥時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈窗類似奧美拉唑會(huì)影響氯吡格雷藥效這樣的提醒?！盇I醫(yī)生的“臨床智慧”給醫(yī)療服務(wù)帶來的變化，中北鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院全科門診副主任周新文感觸頗深，“系統(tǒng)能基于患者病史，自動(dòng)生成病情小結(jié)，并推薦符合最新指南的性價(jià)比方案。以前遇到復(fù)雜病例，我得翻書查資料，現(xiàn)在AI系統(tǒng)可以直接給出循證建議，我再結(jié)合患者實(shí)際情況進(jìn)行最終把關(guān)，它又聰明又博學(xué)，還能實(shí)時(shí)更新，它不僅是助手，更是老師?！?/p>

　　周新文所說的AI醫(yī)生，在人工智能總醫(yī)院的系統(tǒng)中，由數(shù)十位兩院院士、頂尖專家領(lǐng)銜的專家組指導(dǎo)建設(shè)，能覆蓋醫(yī)生工作的診前、診中、診后全流程，助力基層醫(yī)生更好地服務(wù)患者；AI健管能夠幫助健管師提升管理患者的效能，并針對(duì)不同患者提供個(gè)性化、精細(xì)化管理方案；AI藥師能有效提升審方效率、準(zhǔn)確率，減少不合理用藥現(xiàn)象，降低患者用藥成本，還能智能生成用藥指導(dǎo)方案和開展智能回訪；AI智控能夠幫助醫(yī)保部門、醫(yī)院進(jìn)行智能監(jiān)管，識(shí)別欺詐騙保行為，優(yōu)化醫(yī)?；鹗褂眯省?/p>

　　“微醫(yī)控股人工智能總醫(yī)院的賦能，讓衛(wèi)健部門及醫(yī)?；?、基層醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)生、患者實(shí)現(xiàn)多方共贏?！敝斜辨?zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任張?jiān)＝榻B，在4個(gè)AI智能體輔助下，醫(yī)生服務(wù)患者的能力明顯提升，醫(yī)院藥品保障和供應(yīng)能力更強(qiáng)，醫(yī)生對(duì)患者的健康管理能力和效能不斷提高、服務(wù)患者的動(dòng)力越來越足，基層醫(yī)院的門診量也在穩(wěn)中提升。

　　醫(yī)療需求接得住、健康管得住、醫(yī)保漏洞堵得住。經(jīng)過幾年的摸索，天津健共體模式成效凸顯，并被納入國家深化醫(yī)改的創(chuàng)新范本。2024年8月，國家衛(wèi)生健康委明確提出推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)要實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)全覆蓋的目標(biāo)，三明醫(yī)改的未來方向?qū)⒕劢褂趶摹搬t(yī)共體”向“健共體”的升級(jí)。

　　“我們力圖將AI技術(shù)深入融合到檢查、健管、診療、藥事服務(wù)和醫(yī)保監(jiān)管等全流程，構(gòu)建覆蓋診前診中診后的全生命周期服務(wù)體系，讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力、健康管理能力、醫(yī)?；鹬悄茱L(fēng)控等能力得到快速提升?！蔽⑨t(yī)控股聯(lián)席董事會(huì)主席兼總裁張君對(duì)未來充滿希望：微醫(yī)控股在天津探索的人工智能總醫(yī)院賦能健共體模式，正向天津以外的直轄市、省會(huì)城市等重點(diǎn)城市拓展。同時(shí)，微醫(yī)控股還將參與共建中國AI醫(yī)院的行業(yè)規(guī)范、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　微醫(yī)控股的“一招鮮”，不是某項(xiàng)技術(shù)，而是用AI重構(gòu)醫(yī)療價(jià)值鏈的膽識(shí)，是天津這片改革熱土給予我們的歷史機(jī)遇。

　　5年前，當(dāng)天津市以非凡魄力將數(shù)字健共體建設(shè)寫入醫(yī)改藍(lán)圖時(shí)，我們便深知這不僅是一家企業(yè)的成長機(jī)遇，更是中國式現(xiàn)代化醫(yī)療體系破繭的里程碑。微醫(yī)控股非常有幸能夠深度參與這場(chǎng)靜水流深的變革從266家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)字化再造，到構(gòu)建起覆蓋超1300萬居民的AI醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，再到由天津培育出的醫(yī)療人工智能國際龍頭，每一步都踐行著“以人民健康為PG電子中心”的醫(yī)改導(dǎo)向。

　　站在新起點(diǎn)，我看到的不僅是天津模式在全國多個(gè)省份的星火燎原，更是一個(gè)AI重構(gòu)醫(yī)療文明的可能。我知道，我們?cè)谔旖蛟鷮?duì)了根。

　　在中北鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，當(dāng)強(qiáng)薇大姐向我展示手機(jī)里那條被劃上紅叉的韭菜合子AI預(yù)警時(shí)，我看到的不僅是算法對(duì)升糖指數(shù)的精準(zhǔn)判斷，更是微醫(yī)控股4個(gè)AI智能體對(duì)生命質(zhì)量的溫柔守護(hù)。

　　在技術(shù)狂熱席卷醫(yī)療的今天，天津模式給出另一種答案：AI的價(jià)值并不是替代醫(yī)生，而是在賦能醫(yī)生、成就醫(yī)生。當(dāng)中北鎮(zhèn)的健管師通過效率提升將時(shí)間用于對(duì)患者的人文關(guān)懷及健康管理，當(dāng)全科醫(yī)生通過AI提示觸達(dá)最新診療指南，AI技術(shù)帶來的溫度讓冰冷的算力轉(zhuǎn)化為有溫情的服務(wù)。

　　最打動(dòng)我的，是社區(qū)院長的話：“我們現(xiàn)在的核心目標(biāo)是讓患者少生病，而不是多開藥。”當(dāng)AI讓醫(yī)院和患者的最終利益達(dá)到一致，這場(chǎng)變革才真正觸及醫(yī)療的靈魂，回歸“人”的價(jià)值。（記者 宋德松）