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AI 重塑格局 交大安泰校友會(huì)第一屆理事會(huì)第二次會(huì)議暨AI應(yīng)用領(lǐng)航者研討會(huì)順利召開

發(fā)布時(shí)間:2025-06-15 14:46:30    瀏覽:

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AI 重塑格局 交大安泰校友會(huì)第一屆理事會(huì)第二次會(huì)議暨AI應(yīng)用領(lǐng)航者研討會(huì)順利召開

  6月14日,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院校友會(huì)第一屆理事會(huì)第二次會(huì)議暨 AI 應(yīng)用領(lǐng)航者研討會(huì)在交大安泰A300順利召開。上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長陳方若、副院長桑大偉、院長特別顧問田新民,校友與發(fā)展聯(lián)絡(luò)辦主任黃淑絹等校方代表與近 300 位校友及行業(yè)嘉賓齊聚一堂,共商 AI 技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。

  此次活動(dòng)匯聚 AI 領(lǐng)域權(quán)威專家、投資人及 “AI + 制造”、“AI + 金融 ”、“AI + 醫(yī)療”、“AI + 能源”、 “AI + 營銷”、“AI + 人力 ”等多領(lǐng)域校友精英,通過實(shí)戰(zhàn)案例深度解碼 AI 應(yīng)用創(chuàng)新路徑,探索技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合的深層邏輯,為上??苿?chuàng)中心建設(shè)注入智慧動(dòng)能。

  上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院副院長桑大偉分享了對學(xué)術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)融合思考,深度解析 “縱橫交錯(cuò),知行合一”戰(zhàn)略的實(shí)踐路徑。他以 AI 技術(shù)與生命科學(xué)的發(fā)展路徑對比為例,指出當(dāng)代技術(shù)創(chuàng)新的核心價(jià)值在于規(guī)?;瘧?yīng)用能力、成本控制效率及社會(huì)普及程度。這種跨領(lǐng)域的辯證視角,為探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了全新分析框架 —— 通過強(qiáng)化 “學(xué)科交叉 × 場景落地”的雙輪驅(qū)動(dòng),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng)新生態(tài)。

  上海交大中銀科技金融學(xué)院2025級(jí)MTT、上海市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長鐘俊浩表示,上海通過三大戰(zhàn)略推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí):打造國家級(jí)先導(dǎo)區(qū)搭建示范體系;整合產(chǎn)學(xué)研構(gòu)建開源生態(tài);依托 “5+6 模塑申城行動(dòng)計(jì)劃” 建立場景驅(qū)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。

  政策上,“925 億基金矩陣” 保障技術(shù)創(chuàng)新,世界大會(huì)加速場景落地。面對競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建,上海打造 “模型 + 語料 + 算力 + 場景 + 資本” 全鏈條體系。同時(shí),針對企業(yè)競合,鐘俊浩強(qiáng)調(diào) AI 融入垂直領(lǐng)域,呼吁培養(yǎng)管理人才,構(gòu)建 “創(chuàng)業(yè)者 + 管理者” 雙輪驅(qū)動(dòng)模式,助力上海成為全球人工智能創(chuàng)新高地。

  交大安泰1989級(jí)本科校友、交大安泰校友會(huì)副會(huì)長、云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇指出,當(dāng)前AI發(fā)展格局生變,國家政策深度融入創(chuàng)投生態(tài),甚至美國也開始借鑒中國模式。云啟資本與交大人工智能學(xué)院合作成立AI天使基金,旨在串聯(lián)科學(xué)家、企業(yè)家與投資人,構(gòu)建早期科技項(xiàng)目孵化生態(tài)。

  回顧AI發(fā)展歷程,毛丞宇認(rèn)為行業(yè)已從大模型熱潮轉(zhuǎn)向應(yīng)用深耕與特定領(lǐng)域突破。在垂直行業(yè)中,中國憑借產(chǎn)業(yè)場景豐富的優(yōu)勢具備落地潛力,但需技術(shù)、數(shù)據(jù)、行業(yè)知識(shí)等多要素協(xié)同。

  交大安泰2007級(jí)EMBA校友、上海庫帕思科技有限公司首席執(zhí)行官黃海清分享了大模型發(fā)展趨勢研判及對企業(yè)的發(fā)展,他認(rèn)為大模型的算法相當(dāng)于大模型的大腦,算力相當(dāng)于提供澎湃算力的心臟,語料數(shù)據(jù)相當(dāng)于大模型的血液。

  黃海清認(rèn)為人工智能發(fā)展至今,與我們密切相關(guān)的是第三次和第四次浪潮。第三次浪潮以決策型AI(判別式AI)為主,如人臉識(shí)別、語音識(shí)別,旨在提升效率;而2022年OpenAI推出ChatGPT,開啟了第四次浪潮——深層次AI革命,其生成能力將顛覆諸多行業(yè),如短篇寫作領(lǐng)域。大模型是人工智能深度學(xué)習(xí)架構(gòu)的高階形態(tài),也是實(shí)現(xiàn)深層次AI的核心技術(shù)。過去是DATA for BI,現(xiàn)在是 “DATA for AI” 未來是 “AI for DATA”。高質(zhì)量語料數(shù)據(jù)集決定模型能力上限,沒有大模型思維將成為智能+時(shí)代的新“文盲”。大模型會(huì)取代單一工種人類工作,誕生人工智能訓(xùn)練師,數(shù)據(jù)標(biāo)注師等更多的新工種。在這一趨勢下,如何把握機(jī)遇,構(gòu)建自身核心競爭力是企業(yè)需要思考的內(nèi)容 。

  交大安泰1985級(jí)本科校友、交大安泰校友會(huì)副會(huì)長、廣州工控工業(yè)智能科技總經(jīng)理賀東東基于實(shí)踐分享了AI對制造業(yè)的影響。他表示,2025 年隨著 DeepSeek 發(fā)布,大模型成本降低且支持私有化部署以不到300萬的成本,既滿足算力需求,又解決數(shù)據(jù)隱私問題,使制造企業(yè)采用私有化部署成為趨勢,推動(dòng) AI 私域應(yīng)用爆發(fā)。

  當(dāng)前 AI 在制造業(yè)主要用于提升現(xiàn)有模式效率,如招投標(biāo)優(yōu)化、質(zhì)量檢測、智能客服等通用效率工具普及較快等,但核心業(yè)務(wù)流程的大模型應(yīng)用仍稀缺。對此,賀東東認(rèn)為 AI 應(yīng)用短期被高估、長期被低估,業(yè)務(wù)數(shù)字化是根基,需以 AI 應(yīng)用反向驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)在線化,需與具體場景、企業(yè)知識(shí)庫深度結(jié)合,并建立信息實(shí)時(shí)更新機(jī)制。構(gòu)建企業(yè)駕駛系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈效率躍升。長遠(yuǎn)看,制造業(yè)將向垂直產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理走向 Agent 驅(qū)動(dòng)智能化,集群機(jī)器人成為硬件趨勢。

  交大安泰1989級(jí)本科、2001級(jí)MBA校友、交大安泰校友會(huì)理事、浦發(fā)銀行運(yùn)營管理部總經(jīng)理沙穎揭示了業(yè)大模型應(yīng)用的差異化路徑。他指出,不同類型基于資源稟賦探索特色發(fā)展模式:工商銀行憑借技術(shù)積累開展二次訓(xùn)練并向中小銀行輸出能力,建設(shè)銀行將大模型深度融入企業(yè)架構(gòu)體系,農(nóng)業(yè)銀行聚焦小場景試點(diǎn)突破,招商銀行則以實(shí)效為導(dǎo)向,在AI布局上已與國有大行形成對標(biāo)。

  以司法機(jī)關(guān)查詢流程改造為樣本,通過AI大模型實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能躍升——處理效率提升近450%,員工數(shù)字化技能轉(zhuǎn)換率達(dá)78%,年節(jié)省人力成本相當(dāng)于91人工作量。當(dāng)前AI+RPA(流程自動(dòng)化)仍是行業(yè)應(yīng)用的過渡形態(tài),未來將向智能體演進(jìn)。

  交大電院1995級(jí)本科、1998級(jí)碩士校友、上海聯(lián)影智能聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營官詹翊強(qiáng)指PG電子出,醫(yī)療 AI 曾受限于弱人工智能,需大量人工標(biāo)注且應(yīng)用單一。2022 年大模型興起后,帶來技術(shù)與商業(yè)雙重突破。

  聯(lián)影智能構(gòu)建多模態(tài)大模型體系,包括文本、影像、視覺、語音大模型及混合大模型, 在放射科、手術(shù)、客服等場景應(yīng)用智能體,實(shí)現(xiàn)多任務(wù)處理、信息融合與服務(wù)優(yōu)化。以DeepSeek為例,在技術(shù)上降低訓(xùn)練算力要求,展示推理能力,商業(yè)上實(shí)現(xiàn)私有化部署,解決醫(yī)療數(shù)據(jù)安全問題。圍繞診斷結(jié)論推測和淋巴癌資料多維爾評(píng)分兩個(gè)醫(yī)療場景,用不同大模型做實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),利用頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)私域語料微調(diào)的小模型,在細(xì)分領(lǐng)域性能超越大模型,更利于在縣級(jí)醫(yī)院等場景落地。未來需構(gòu)建大模型、專用數(shù)據(jù)服務(wù)和知識(shí)圖譜結(jié)合的智能生態(tài),推動(dòng)醫(yī)療數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

  交大電院2002級(jí)本科、2007級(jí)碩士校友、極熵科技創(chuàng)始人、CEO孫東來認(rèn)為,制造業(yè)向無人化發(fā)展是必然,能碳 AI 智能體是保障黑燈工廠 7×24 小時(shí)生產(chǎn)、降低能源成本的核心。極熵科技構(gòu)建物理拓?fù)?、?jīng)濟(jì)、碳排三維一體模型,打造能碳 AI 智能體,在化工、電子、食品等行業(yè)落地。

  他以某化工集團(tuán)為例,該集團(tuán) PVC 生產(chǎn)線引入智能體后,單噸能耗下降 12%,年省蒸汽成本超 800 萬元,碳足跡核算精度達(dá) 98%;電子廠商借助智能體優(yōu)化能耗,年節(jié)電 120 萬度,通過蘋果ESG 評(píng)級(jí)升級(jí),新增訂單超 1.2 億美元。能碳 AI 既能降本增效,又能助力企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易壁壘,開拓海外市場。

  交大安泰2012級(jí)MBA校友、原圈科技創(chuàng)始人兼CEO韓劍指出,AI 應(yīng)用普及速度超乎想象,隨著推理大模型發(fā)展、多智能體協(xié)同成核心范式。推理大模型激發(fā)AI主動(dòng)性,推理大模型的普及,讓AI具備自主思考、拆解任務(wù)的能力,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),AI可主動(dòng)完成復(fù)雜任務(wù),重塑產(chǎn)品邏輯。當(dāng)前 AI 發(fā)展進(jìn)入下半場,聚焦垂直領(lǐng)域,通過講話學(xué)習(xí)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。垂類 AI 百花齊放,定義垂直領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、高質(zhì)量數(shù)據(jù)變得重要。

  在營銷領(lǐng)域,AI 帶來從信息獲取到內(nèi)容生產(chǎn)、服務(wù)模式的全面變革。原圈科技定位AI應(yīng)用公司,自研私有化部署底座,通過多智能體協(xié)同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)出,如為保險(xiǎn)企業(yè) 1000 名員工生成貼合個(gè)人文風(fēng)的內(nèi)容,每月 AI 相關(guān)合同額達(dá) 150-200萬元。

  交大計(jì)算機(jī)2000級(jí)本科校友、商湯科技副總裁、企業(yè)業(yè)務(wù)CEO趙峰指出,AGI 時(shí)代正引發(fā)勞動(dòng)力顛覆性變革,預(yù)計(jì)到 2040 年 75% 的白領(lǐng)工作將被 AI 取代。世界經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告顯示,重復(fù)性工作快速被替代,技術(shù)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維等能力愈發(fā)重要,醫(yī)療、教育等行業(yè)將涌現(xiàn)高附加值崗位。

  企業(yè)管理面臨對象擴(kuò)展、協(xié)作模式重構(gòu)、組織邊界模糊及價(jià)值評(píng)估困難等挑戰(zhàn),需通過大語言模型技能本體界定員工能力,借助數(shù)字員工優(yōu)化流程,搭建人機(jī)協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)碳基與硅基勞動(dòng)力高效協(xié)作。

  交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長、上海交大行業(yè)研究院院長、上海交大深圳研究院(深圳行業(yè)研究院)院長陳方若在研討會(huì)總結(jié)中強(qiáng)調(diào),校友會(huì)核心使命在于“連接”——打破校友組織分散格局,破解數(shù)據(jù)孤島難題。本次研討會(huì)促成不同項(xiàng)目與院校校友跨界聯(lián)動(dòng),成為連接理念的生動(dòng)實(shí)踐。

  研討會(huì)結(jié)束后,上海交大安泰校友會(huì)第一屆理事會(huì)第二次會(huì)議順利召開,會(huì)議發(fā)布了交大安泰校友會(huì)年度工作報(bào)告和2024-2025年度財(cái)務(wù)報(bào)告。這兩份報(bào)告均由交大安泰校友會(huì)媒體部制作的AI進(jìn)行現(xiàn)場解讀發(fā)布。這一創(chuàng)新舉措不僅展示了校友會(huì)緊跟科技發(fā)展趨勢的決心,也為校友會(huì)的信息化建設(shè)樹立了新的標(biāo)桿。

  交大安泰校友會(huì)會(huì)長俞偉景做了總結(jié)發(fā)言,肯定了執(zhí)委會(huì)一年來的工作成果,表示交大安泰校友會(huì)未來將持續(xù)優(yōu)化服務(wù),助力PG電子校友間智慧共享與資源對接,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入 “安泰力量”。

  此外,交大安泰1983級(jí)本科、1992級(jí)碩士校友,同時(shí)也是交大安泰校友會(huì)秘書長的陸強(qiáng),還對交大安泰校友會(huì)校友參與度調(diào)研情況報(bào)告進(jìn)行了分享。

  本次會(huì)議的成功舉辦,不僅展示了交大安泰校友會(huì)的創(chuàng)新精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,也為校友會(huì)未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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