昨日，OpenAI 宣布，其成立之初是一家非營利組織，如今將繼續(xù)由非營利組織監(jiān)督和管控。
據(jù) OpenAI 董事會主席 Bret Taylor 稱，這一決定是“在聽取了市政領(lǐng)導(dǎo)的意見，并與特拉華州總檢察長辦公室和加利福尼亞州總檢察長辦公室進(jìn)行了建設(shè)性對話之后”做出的。具體而言，OpenAI 針對公司之后的架構(gòu)演進(jìn)制定了一項(xiàng)新計(jì)劃：
OpenAI 的營利性有限責(zé)任公司（LLC）自 2019 年以來隸屬于非營利組織，今后將轉(zhuǎn)型為一家公益公司（PBC）—— 這是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的公司架構(gòu)，必須同時考慮股東利益和公司使命。
非營利組織將對 OpenAI 實(shí)施控制，并會成為其大股東，從而為該非營利組織提供更好的資源來支持多項(xiàng)福利。
此舉代表 OpenAI 擬議的重組計(jì)劃發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，該公司此前最新的計(jì)劃版本雖然打算將 OpenAI 設(shè)立為一家公益公司，但非營利組織僅持有少數(shù)股份且影響力有限，而此次修訂后的方案則讓非營利組織牢牢掌控著公司的運(yùn)營。
OpenAI 于 2015 年作為非營利性組織成立，但在 2019 年轉(zhuǎn)型為“有限盈利”模式，并在之后試圖重組為一家營利性組織。去年 9 月，有報(bào)道稱，該公司正計(jì)劃將其核心業(yè)務(wù)重組為一家營利性公益公司，不再由其非營利性組織控制。這項(xiàng)由 OpenAI 的 CEO Sam Altman 牽頭提出的變革方案，表面上看會讓 OpenAI 對投資者更具吸引力，同時打造出一個更為傳統(tǒng)的公司架構(gòu)。但根據(jù)該計(jì)劃，Altman 將首次獲得股權(quán) ，這與他此前秉持 OpenAI 的人道主義使命而不持有公司股權(quán)的立場大相徑庭。
在去年 12 月的官方博文中，OpenAI 曾表示，其轉(zhuǎn)型之舉對于籌集實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和擴(kuò)張所需的資金而言是必要的，它將保持其非營利地位，并為其注入更多PG電子資源，用于醫(yī)療保健、教育和科學(xué)等領(lǐng)域的慈善項(xiàng)目”。不過，OpenAI 仍然保留了其非營利分支。據(jù)此前報(bào)道，OpenAI 為讓非營利組織放棄控制權(quán)，向其提供了數(shù)十億美元的補(bǔ)償。
然而，OpenAI 數(shù)月來因此而不斷受到外部的壓力。許多人都不同意這項(xiàng)提議，其中包括 OpenAI 的早期投資者埃隆馬斯克，他對 OpenAI 提起訴訟，以反對該公司的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。馬斯克在訴狀中指責(zé)這家初創(chuàng)公司放棄了其非營利性使命，該使命旨在確保其 AI 研究造福全人類。并且，馬斯克曾尋求一項(xiàng)初步禁令，以阻止 OpenAI 轉(zhuǎn)型。一名聯(lián)邦法官駁回了這一請求，但允許此案在 2026 年春季交由陪審團(tuán)審理。
就在幾周前，一群前 OpenAI 員工和共同發(fā)起了加利福尼亞州最終未能通過的 SB 1047 人工智能安全法案的非營利組織 Encode 提交了法庭之友意見書，以支持馬斯克的訴訟。另外，包括非營利組織和勞工團(tuán)體（如 California Teamsters）在內(nèi)的一批組織向加州總檢察長 Rob Bonta 請?jiān)?，要求阻?OpenAI 成為營利性組織，聲稱該公司“未能保護(hù)其慈善資產(chǎn)”。
上個月，幾位諾貝爾獎獲得者、法學(xué)教授以及民間社會組織也寫信給邦塔和特拉華州總檢察長 Kathy Jennings，請求他們阻止這家初創(chuàng)公司的營利性重組計(jì)劃。
現(xiàn)在，非營利組織又“拿回”了對 OpenAI 的控制權(quán)。有網(wǎng)友評價道，“埃隆馬斯克的又一次勝利！善良總是最終會贏。”
盡管放棄了原本會結(jié)束非營利組織控制權(quán)的重組計(jì)劃，OpenAI 仍打算對其公司架構(gòu)做出重大調(diào)整。“非營利組織旗下的營利性有限責(zé)任公司將轉(zhuǎn)型為一家具有相同使命的公益公司（PBC）。對于像 Anthropic 和 X.ai 這樣的其他通用人工智能實(shí)驗(yàn)室，以及像巴塔哥尼亞（Patagonia）這樣的許多以目標(biāo)為導(dǎo)向的公司來說，PBC 已經(jīng)成為了標(biāo)準(zhǔn)的營利性架構(gòu)?！?/p>
Altman 解釋稱，“我們現(xiàn)行復(fù)雜的有限盈利架構(gòu)，在當(dāng)時看起來可能只有一家主導(dǎo)的 AGI 公司的情況下是合理的，但在如今有眾多優(yōu)秀 AGI 公司的環(huán)境中已不再適用。我們正轉(zhuǎn)向一種常規(guī)的資本架構(gòu)，即每個人都持有股份。這不是一次出售，而是向更簡單架構(gòu)的轉(zhuǎn)變?！?/p>
此外，Altman 在信中強(qiáng)調(diào)，“我們希望開源非常強(qiáng)大的模型。我們希望給予用戶在廣泛的范圍內(nèi)使用我們工具的極大自由，即使我們并不總是擁有相同的道德框架，并且讓用戶能夠決定 ChatGPT 的行為模式?！?/p>
值得一提的是，這一計(jì)劃可能會給 OpenAI 的財(cái)務(wù)前景帶來一些不確定性和風(fēng)險。今年 3 月，OpenAI 完成了一輪高達(dá) 400 億美元的巨額融資，但這筆融資附帶了一些條件：承諾出資 300 億美元的日本企業(yè)集團(tuán)軟銀規(guī)定，如果 OpenAI 未能在 2025 年底前重組為一家完全的營利性實(shí)體，軟銀將把出資額削減至 200 億美元。
目前尚不清楚， 已經(jīng)改變了方向的 OpenAI 可能會面臨什么樣的后果。盡管前方充滿挑戰(zhàn)，但 Altman 表達(dá)了對進(jìn)步道路的信心：“我們相信，這使我們能夠繼續(xù)取得快速、安全的進(jìn)展，并將強(qiáng)大的 AI 交到每個人手中?！?/p>
在這一計(jì)劃的博客聲明下方，附了一封 OpenAI 的 CEO Sam Altman 寫給員工的信，以下是原文翻譯：
我們創(chuàng)立 OpenAI 時，對于如何實(shí)現(xiàn)這一使命并沒有一個詳盡的規(guī)劃。一開始，我們圍坐在廚房的餐PG電子桌旁面面相覷，思索著該開展哪些研究。那時，我們沒有考慮過產(chǎn)品，也沒有商業(yè)模式。我們無法想象 AI 被用于醫(yī)療建議、學(xué)習(xí)、提高生產(chǎn)力等諸多方面所能帶來的直接益處，也想不到訓(xùn)練模型和服務(wù)用戶需要投入數(shù)千億美元的算力。
我們當(dāng)時并不清楚 AGI 將如何構(gòu)建或使用。很多人能夠想象出一個神諭般的存在，可以告訴科學(xué)家和總統(tǒng)該做些什么，盡管這可能極其危險，但也許少數(shù)幾個人是值得被信任來掌控它的。
在 OpenAI 創(chuàng)立早期， 很多人認(rèn)為 AI 只應(yīng)該掌握在少數(shù)幾個值得信賴、能夠 “駕馭” 它的人手中。
如今，我們看到了一條讓 AGI 成為人類歷史上最強(qiáng)大的工具、從而直接賦能每一個人的道路。如果我們能夠做到這一點(diǎn)，我們相信人們會為彼此創(chuàng)造出令人驚嘆的成果，并繼續(xù)推動社會和生活向前發(fā)展。當(dāng)然，它不會全部被用于善事，但我們相信人性，并且認(rèn)為善的力量將比壞多幾個數(shù)量級。
我們致力于走這條民主 AI 之路。我們希望將強(qiáng)大的工具交到每一個人手中。我們對人們用我們的工具所創(chuàng)造的成果，以及他們對這些工具的強(qiáng)烈使用意愿感到驚訝和欣喜。我們希望開源非常強(qiáng)大的模型。我們希望給予用戶在廣泛的范圍內(nèi)使用我們工具的極大自由，即使我們并不總是擁有相同的道德框架，并且讓用戶能夠決定 ChatGPT 的行為模式。
我們相信這是前進(jìn)的最佳道路 —— AGI 應(yīng)該讓全人類都能互惠互利。我們意識到有些人持有截然不同的觀點(diǎn)。
我們想要為世界打造一個 “大腦”，讓人們可以極其輕松地用它來實(shí)現(xiàn)任何他們想要的事情（當(dāng)然會有一些限制；比如，自由不應(yīng)侵犯他人的自由）。
人們正在使用 ChatGPT 來提高自己作為科學(xué)家、程序員等角色的工作效率。人們正在使用 ChatGPT 來解決他們所面臨的嚴(yán)重醫(yī)療保健挑戰(zhàn)，并學(xué)到比以往更多的知識。人們正在使用 ChatGPT 來獲取如何處理棘手情況的建議。我們非常自豪能夠提供這樣一項(xiàng)為眾多人帶來諸多益處的服務(wù)；這是我們所能想象到的最直接地踐行我們使命的方式之一。
但人們想更多地使用它；目前，我們所能提供的 AI 服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足全世界的需求，我們不得不對系統(tǒng)設(shè)置使用限制，這讓系統(tǒng)運(yùn)行得較慢。隨著系統(tǒng)能力的不斷強(qiáng)大，人們會想要更多地使用它，去做更多奇妙的事情。
大約十年前，當(dāng)我們啟動研究實(shí)驗(yàn)室時，我們完全沒有想到世界會是如今這般景象。但既然我們看到了這幅圖景，我們感到非常激動。
我們希望能夠以一種可以讓我們的服務(wù)廣泛地提供給全人類的方式來運(yùn)營和獲取資源，目前這需要投入數(shù)千億美元，最終可能需要投入數(shù)萬億美元。我們相信這是我們實(shí)現(xiàn)使命、讓人們利用這些新工具為彼此創(chuàng)造巨大利益的最佳方式。
我們希望我們的非營利組織能夠成為歷史上規(guī)模最大、最有效的非營利組織，專注于利用 AI 為人們帶來最高效的成果。
我們希望實(shí)現(xiàn)有益的 AGI。這包括在安全性和一致性方面做出貢獻(xiàn)；我們?yōu)槲覀兯瞥龅南到y(tǒng)、所開展的一致性研究、紅隊(duì)測試等流程，以及通過模型規(guī)范等創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對模型行為的透明度而感到自豪。隨著 AI 的加速發(fā)展，我們對安全性的承諾也變得越來越堅(jiān)定。我們希望確保民主的 AI 戰(zhàn)勝專制的 AI。
在聽取了市政領(lǐng)導(dǎo)的意見，并與加利福尼亞州和特拉華州的總檢察長辦公室進(jìn)行討論之后，我們做出了讓非營利組織繼續(xù)保持控制權(quán)的決定。我們期待著在與他們、微軟以及我們新任命的非營利組織專員的持續(xù)對話中，推進(jìn)這一計(jì)劃的細(xì)節(jié)。
OpenAI 最初是一家非營利組織，如今已成為監(jiān)督和控制營利性組織的非營利組織，未來仍將是一個監(jiān)督和控制營利性組織的非營利組織。這一點(diǎn)不會改變。
非營利組織旗下的營利性有限責(zé)任公司將轉(zhuǎn)型為一家具有相同使命的公益公司（PBC）。對于像 Anthropic 和 X.ai 這樣的其他通用人工智能實(shí)驗(yàn)室，以及像巴塔哥尼亞（Patagonia）這樣的許多以目標(biāo)為導(dǎo)向的公司來說，PBC 已經(jīng)成為了標(biāo)準(zhǔn)的營利性架構(gòu)。我們認(rèn)為這對我們來說也很合適。
我們正在從目前復(fù)雜的有限盈利架構(gòu)（在當(dāng)時看起來可能只有一家主導(dǎo)的 AGI 公司時，這種架構(gòu)是合理的，但在如今有眾多優(yōu)秀的 AGI 公司的環(huán)境中已不再適用）轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N正常的資本架構(gòu)，即每個人都持有股份。這不是一次出售，而是向更簡單架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
非營利組織將繼續(xù)控制 PBC，并將成為大股東，其持股比例將由獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問提供支持，為非營利組織提供資源來支持相關(guān)項(xiàng)目，以便 AI 能夠造福許多不同的群體，這與我們的使命是一致的。而且隨著 PBC 的發(fā)展，非營利組織的資源也將增加，這樣它就能做更多的事情。我們期待很快能從非營利組織委員會那里得到建議，了解我們?nèi)绾文軌虼_保 AI 惠及所有人，而不僅僅是少數(shù)人。他們的想法將側(cè)重于我們的非營利性工作如何支持更加民主的 AI 未來，并在健康、教育、公共服務(wù)和科學(xué)發(fā)現(xiàn)等領(lǐng)域產(chǎn)生真正的影響。
我們相信，這使我們能夠繼續(xù)取得快速、安全的進(jìn)展，并將強(qiáng)大的 AI 交到每個人手中。創(chuàng)造 AGI 是我們在人類進(jìn)步道路上所鋪下的一塊磚；我們迫不及待地想看到你們接下來會為這條道路添上怎樣的磚。
